这里汇聚着全球汽车产业的目光，这里正在演绎着世界汽车发展的奇迹。沈阳东北部的大洼村，曾经的一个村落，如今被一座崛起的现代化工厂所取代——上汽通用北盛汽车。在这五平方公里的厂区，是车流、人流、物流和信息流的汇集地，也是来自世界不同语言的交流舞台，装扮不同的年轻人职业圆梦之城，演奏出世界汽车发展的交响乐。
先进的汽车工厂
铸就一流的制造体系
11月，一个消息让北盛人激动不已：北盛汽车整车北厂通过GM BIQ 4级认证，并创造了通用全球从建厂到达到BIQ 4级认证的用时最短纪录。BIQ认证是通用汽车为确保产品缺陷不传递给客户的一种质量控制管理方法，已被世界汽车业所认可，代表了全球最先进的制造质量水平。BIQ 4级是目前通用全球已获得认证工厂中的最高等级。获得此证表明，北盛汽车成为通用全球名副其实的质量领先工厂。
世界一流的企业在具备世界最先进设备的同时，也要注入了世界最先进的理念、标准化的管理流程和完善的体系，北盛汽车的发展过程就是遵循着这个规律。在成立之初，北盛汽车就全面移植了通用汽车成熟的GMS整车制造体系。GMS理念的核心之一，就是“质量是最高优先”。对此，北盛汽车全体员工已形成高度一致的认识：质量是制造出来的，不是检查出来的。从这一理念出发，北盛汽车积极培育质量文化，赋予员工至高无上的质量权力，使“关注质量”成为上下的自觉行为。“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”的“三不”原则已深入人心。比如说，生产线旁的每一个工位均有暗灯拉环，员工一旦发现质量问题，就会拉动拉环，生产线就会立即停止，确保质量不向下一个工位传递。在北盛，每个岗位、每个员工都有“拉动拉环”的权力，均是“质量把控第一人”。
一流的制造体系
创造卓越的汽车产品
8月10日，“上汽通用汽车全新科鲁兹发运仪式”在北盛举行，车市“红魔”——新锐性能中级车雪佛兰全新科鲁兹登陆“科鲁兹之城”沈阳，并从沈阳驶向全国。科鲁兹是雪佛兰最富传奇色彩的车型之一，它代表着上汽通用北盛汽车一个璀璨的成长时代。自2008年底推出以来，科鲁兹全球累积销量突破400万，在中国拥有近160万车主。历经一个世纪的沉淀，雪佛兰形成了“巧思智造”理念，与北盛汽车精益化、柔性化、模块化、敏捷化融于一体，助推全新科鲁兹在动力、操控、轴距、节能、互联、安全、轻量化等七个方面的创新，打造了中级车的新标杆。而北盛汽车的另一款旗舰产品——别克威朗自2015年6月上市以来一直呈现热销态势，月均产销量超过15000台。
如今的北盛汽车，已经成为拥有包括雪佛兰和别克两大品牌，全新科鲁兹、威朗/轿跑GS、GL8商务车、科帕奇SUV，四大产品系列、多款车型于一体的现代化汽车制造工厂。
卓越的汽车产品
源自独特的人才培养机制
田永华，内外饰整车色差管理专家。12年前，他还是一个刚刚出校门的大学生，如今却成为业内有影响力的专家。谈及自己的成长，他深有感触地说：“是北盛汽车为我职业生涯增添了光彩，让我迅速成长。”
北盛汽车南、北两厂5000多名员工都有这样的感受，从一张白纸到独当一面，北盛人在这所“汽车工业”大学里迅速成长。这得益于企业系统化的培育机制。
在北盛，有“五支队伍”即“管理人员”、“专业人员”、“大学生”、“维修人员”和“技能人员”的梯度式培育模式。如针对专业人员，主要以提升其适应力、学习力和执行力，培养前瞻型、复合型人才为目标；对大学生则重点对心态、文化、知识、技能等方面进行培训；而面向技能人员，则制定大师级尖端人才培训计划。
岗位大师杯比武、基地擂台赛、岗位深度学习、内部交流、外部训练……科学有序的培训，成就一个学习型企业的诞生。
独特的人才培养机制
彰显优秀的企业文化精神
上汽通用汽车的企业文化，让员工奋斗有方向感，前行有凝聚力，发展有竞争力，为企业持续快速发展注入了源源动力。而成为上汽通用汽车精益生产的样板工厂，企业文化同样起到重要作用。
在北盛，随处可见“文化屋”宣传图片，以直观冲击着人们，时时刻刻地传播着北盛文化的核心内容。“创领未来 国内领先”的企业愿景、与基本使命、4S合作理念等观念，构成了强大冲击力，不断渗透到员工的灵魂深处，当以一整套的行为规范标准固化到员工的日常行为之中后，就渐成他们的自觉行动和习惯，成为员工创造激情迸发的动力之源。
沈阳日报、沈阳网记者 刘国栋、刘东庚
